监理师日记心德，供亲们分享！
首先介绍一下，监理师本质，所谓本质就是监理师自身是做什么工种哦，假如是技术型出身，那对整体工程会有帮助。如果是建筑系管理型人才出身，对工程也有帮助。总体现场管理是需要三方（业主、监理、施工）共同合作才能起到作用。下面给亲们介绍几种类型，仅供参考。
1、正确现场管理是：业主是听、看（听：设计、施工、监理）（看：实际所做事项），业主要学会基本面分析，也可请监理及设计分析；
2、不正确做法分为三种：a、业主在现场喜欢随意更改，b、业主请了监理，认为就没事了，那就错了。c、业主请了监理，认为这要帮我砍价就行，那是禁忌的。
3、最理想的做法：设计控制全局，施工注定成败，监理取到中心桥梁作用。最关键是业主对这三方多沟通，整体装饰才能有更好的结果。
作为本人是技术型出身，后管理。在这监理工作的时间里，也碰到了各式各样的业主：有的要求砍价的，有的要求只管质量，有的要求你全部管。其实监理也不是万能的，毕竟监理只是管理流程，正真做的是工人。我的方式是管理流程也要，与工人沟通也是非常重要的，三职缺一不可。